Undertegnede ønsker å komme på Agder MDG sin liste til Stortingsvalget 2021 på minimum fjerde eller femte plass, som Styret i Arendal MDG har støttet – men vil nå utfordre og benke tredjeplassen av to hovedgrunner:

1. Min erfaring, kunnskap og kompetanse i arbeid med samfunnsutvikling fra ulike vinklinger, nasjonalt, regionalt og kommunalt. Utvikling av arbeidsplasser har vært mitt hovedfelt. Men min er erfaring gjelder også kultur og erfaring fra drift av egen og annen næringsvirksomhet.  Har vært med i NODE i et diskusjons utvalg. Støtter opp om tanken på at teknologien innenfor olje og gassnæringen på Agder kan være meget sentral i utviklingen av nye grønne og bærekraftige arbeidsplasser.Vindkraft til havs er et område som vi allerede er i gang med. Vind på land kan f eks bygges ut i tilknytning til vannkraftutbyggingen hvor infrastruktur som veier mm allerede er utbygd og linjenettet er utbygd. Vind Utbyggingen bør gjøres på samme møte som vi bygde ut oljen med krav til lokalt innhold og gjennom konsesjon fra staten. En ensidig støtte til olje og gass som før må reduseres. Det må stilles spesifikke krav til at støtten i økende grad må forbeholdes nye grønne og bærekraftige arbeidsplasser. Hva med å bygge boligrigger til bruk for boliger i flomutsatte områder hvor huset kan heises opp når flommen rammer. Dette vil kunne være et internasjonalt produkt med stort potensiale. Boring etter jordvarme er et annet område. Slike ting må drøftes med næringen hvor jeg kjenner godt grunderne og har fortsatt god kontakt med flere. En helt ny forbrenningsmotor er allerede patente beskyttet fra et firma i Arendal med 30 %’s reduksjon i forbruket. Det er flere eksempler. To store begivenheter som østre del av Agder og hele Agder er involvert i – Batterifabrikken og Biosin, biodieselfabrikken som er under planlegging vi kunne sette Sørlandet på kartet i den omstillingen verden nå trenger. I begge disse tilfellene er det viktig å se på hvilke ringvirkninger dette kan innebære i tillegg til selve fabrikken. Lokalprodusert næringsvirksomhet er det nærliggende å tenke seg nå etter erfaringene med Coronavirus. Lokal produsert energi er vel det enkleste. Kan Agder sette seg i førersetet her med solcellekraft til bygningene i kommunal, fylkeskommunale bygg. I næringslivet og privat. Jeg har jobbet mye med dette og vet nå hvor hindringene ligger. Vi kan produsere 60 – 80 % av vårt behov for energi å være bygg. Per i dag kan vi ikke overføre egenprodusert energi fra et bygg til et annet. Da trenger vi omsetnings tillatelse fra NVE. Så foreløpig må vi produsere i anlegg på hvert hus, bruke mest mulig direkte og overføre resten til Energiselskapet. Her har jeg mange tanker om nye produkter f eks en metode for å lagre strøm i være bilbatterier og kjøre strømmen fra bygg til bil etter behov. Foreløpig er dette for kostnadskrevende. Lokal strøm brukes uten svinn idet strømmen brukes der hvor den produseres. Strømmen fra vannkraften har et svinn på 10 – 20% i transporten fra fjellene og ned til sentrale strøk. Det krever også store monstermaster og gir dårligere beredskap enn den lokale strømmen. Arendal har erfaringer fra Roligheden skole som kan brukes til å bygge anlegg på andre skoler, barnehager og sykehjem mm. Vi bør søke nasjonale myndigheter om å bli et prøvefylke. Det første helelektriske fylket i landet som Agder Fylkeskommune har som mål. Tror dette vil være lønnsomt både privatøkonomisk og samfunnsøkonomisk. Hvis staten la 2 milliarder eller gjerne mer i potten og krevde at minst 50 % av kostnadene måtte dekkes av andre ville det kunne utløse 4 milliarder kr i investering. Staten ville få tilbake 1 milliard 25% i moms og nye arbeidsplasser ville bli etablert innenfor montering, nye produkter mm. Her kunne vi få et forsprang til resten av verden og selge vår kunnskap internasjonalt. Lokal produksjon styrker vår beredskap og gjør samfunnet vårt tryggere.
2. MDG listen trenger flere med bakgrunn og kunnskap om den Østre delen av Agder. Viktig at vi nå ser hele Agder som en ressurs. På denne bakgrunn ønsker jeg å benke meg inn på tredjeplass på listen.

——————————————–

CV – Trond Gunnar Hansen

Født: 20 desember 1948 på Mysen i Indre Østfold

• Etter Gymnas på engelsk linjen på Mysen gikk jeg på Handelsgymnas i Fredrikstad i 1 år.
• Erfaring fra oppvekst med Bakeributikk og Fiskehandel, fiskemat produksjon og engrossalg av fisk i Indre Østfold og Nedre del av Akershus. Deltok tidlig på flere områder fra tidlig alder og lærte blant annet at svinn måtte unngås for å få forretningen til å rundt.
• Lærte også mye om salg og hvordan komme i en salgsposisjon.

Utdanning: Cand. Oecon eller sosialøkonom fra Universitetet i Oslo. Eksamen våren 1976.

Spesialfag Internasjonal økonomi. 

Spesialoppgave om hvordan Eidsberg kommune kunne oppnå likevekt mellom tilbud og etterspørsel etter arbeidsplasser lokalt.

Erfaring:

• Fylkesarbeidskontoret for Oslo og Akershus. Ansvar for den første planen mot arbeidsledighet og utviklingen av denne frem mot 1980. Ansvar overfor media og presse.
• Kontorsjef Fylkesarbeidskontoret for Aust-Agder i Arendal. Lagde den første beredskapsplanen mot arbeidsledighet i fylket og Arendal. Ansvar for å sette planen ut i livet i kommunene. Arbeidet mot den politiske ledelsen i kommunene for å få gjennomslag og markedsføre planen. Ansvar overfor media og pressen.
• Når min kone skulle fullføre sitt studie i jus i Oslo reiste vi dit og jeg arbeidet som skoleplanlegger i Oslo kommune i tett dialog med politisk ledelsen der.
• Avviklet og drev mine foreldres fiskebutikk og produksjon av fiskemat mens jeg arbeidet med å selge foretaket.
• Vendte så tilbake til Arendal og Sørlandet igjen.
• Kontorsjef ved Aust-Agder Fylkesarbeidskontor igjen etter 1 års permisjon.
• Fylkesplanlegger i Aust-Agder. Sekretær for fylkesplanen og ansvarlig for å selge planen til kommunene i samråd med politisk ledelse i Aust-Agder Fylke. Tok initiativ til byggingen av ny E-18 mellom Kristiansand og Grimstad og satsingen på Mekatronikk i Grimstad som ble for løperen til Mekatronikk satsingen i Grimstad og senere ved Universitetet i Agder. Deltok aktivt i arbeidet med å etablere nye bedrifter etter Ericssons flytting i et meget godt samarbeid med Fylkesarbeidskontoret, Innovasjon Norge og kommune Grimstad og Arendal.
• Prosjektleder for Østre Agder  – et utviklingsprosjekt for kommunene Risør, Tvedestrand, Vegårshei, Gjerstad og Åmli. Arbeidet med arbeidsplassutvikling i dette området og etablerte
• Info Sør – Norges første Informasjonssenter langs E-18.

Ble første prosjektleder for Kunstbyen Risør. Deltok i markedsføringen av Lyngør – Europas best bevarte tettsted. Arbeidet medførte tett og konstruktiv kontakt med den politiske ledelsen i fylket og i kommunene.

Arbeidet mye med å etablere nye bedrifter i tilknytning til Kunstbyen Risør hvor flere fortsatt er i virksomhet.

• Leder av Arendal Næringsråd med kommunene Arendal og Froland og 120 medlemsbedrifter som eiere.

Ansvar for næringsutviklingsarbeidet, reiseliv og etablerte et eget Etablerersenter for regionen. Senere ble Arendal Handelskammer også inkludert i næringsrådets arbeidsoppgaver. Handelskammeret hjalp bedriftene i fylket med ATA carnet et dokument som sikret at bedriftene kunne reise i utlandet med sine produkter og produktprøver uten å måtte betale moms og avgifter forutsatt at produktene ikke ble solgt i utlandet ,men brakt tilbake til -Norge igjen. I tillegg behandlet vi forespørsler fra utenlandske bedrifter som ønsket å investere/etablere seg i Norge.

• Næringssjef i Arendal kommune etter at eierne valgte å legge ned Næringsrådet og overlate dette arbeidet til næringslivet  selv– i dag er dette Arendal Næringsråd. Etablerersenteret ble beholdt i Arendal kommune.
• Prosjektleder for vekst i Arendal Øst- som omfattet området Eydehavn/Saltrød og Flosta området.

I en periode var veksten i folketallet høyest i Arendal.

• Samtidig arbeidende styreleder for Arendal Festival Supply AS. Utleie av festivalutstyr til ulike arrangementer og drift av By skjermen på Arendal Rådhus og Konsertsal.
• Så pensjonist med  enpersons foretak som kan yte rådgiving til de som måtte ønske det. Noe av arbeidet i foretaket har vært nettverksarbeid for å knytte miljøer sammen. Noe av arbeidet har vært å knytte personer sammen som har internasjonale patenter og som kunne dra nytte av hverandre.
• Er nå pensjonist på heltid med tid for politisk engasjement.

I store deler av mitt arbeid har vært i samarbeid med det politiske miljøet i kommunene og Fylket.  Også noe kontakt mot fylkets stortingsrepresentanter.

Drev også nettverket « Arendalsrøtter» hvor utflyttede Arendalitter ble hedret som Arendals Ambassadører og knyttet sammen. Et indirekte resultat av dette ble dannelsen av Arendals Uka.

Var også engasjert i NODE – utviklingsprosjektet for olje og gass næringen og deres omstilling. Tanken bak dette var å bruke næringens kompetanse til å lette overgangen til nye og mer bærekraftige produkter uten eller med reduserte fossile utslipp.